As Plataformas Digitais para Profissionais Qualificados Independentes e seus Impactos na Gestão Estratégica de RH (GERH)

Curso: 

  • CDAE

Área de conhecimento: 

  • Estudos Organizacionais

Autor(es): 

  • João Lins Pereira Filho

Orientador: 

Ano: 

2020

Este estudo situa-se no campo da Gestão Estratégica de Recursos Humanos (GERH) e trata de mudanças recentes no mercado de trabalho que tendem a influenciar sua evolução. A GERH tem demonstrado, desde a sua origem, a importância da gestão de pessoas e indicado conjuntos de práticas associados a desempenhos organizacionais superiores. Contudo, o crescimento da força de trabalho contingente e dos modelos flexíveis de trabalho acrescentam novas questões e perspectivas para a aplicação dos conceitos do campo. Assim, o objetivo deste estudo é analisar esses novos modelos de vínculo e seus impactos na gestão de pessoas, focalizando as plataformas digitais de trabalho voltadas para profissionais qualificados (freelancers). Para atingir esse objetivo, analisou-se o caso de uma plataforma digital no Brasil que conecta profissionais da área de gestão (consultores, assessores, especialistas etc.) com empresas de diversos setores. Os resultados revelam que: (1) os profissionais independentes têm perfil diversificado e suas atitudes em relação à carreira podem ser influenciadas pelas razões que os levaram a escolher esse modelo de trabalho e por sua identidade profissional; (2) a contratação de freelancers via plataformas tende a ser vista pelas organizações como uma maneira de complementar competências, mas muitas vezes esses profissionais se envolvem em atividades ou projetos estratégicos; (3) mecanismos tradicionais de gestão de pessoas para alcançar comprometimento não se aplicam do mesmo modo para os freelancers ; (4) surgem novas formas de expressar comprometimento em uma tríade de relações formada por profissionais, plataforma digital e empresas contratantes. Tais resultados contribuem para a prática de gestão de pessoas ao chamar a atenção para novas maneiras de integrar profissionais qualificados na organização e seus respectivos impactos. Para a teoria da GERH, os resultados indicam a necessidade de desenvolvimento de modelos diferentes para analisar a gestão de pessoas em organizações ou áreas nas quais o peso da força de trabalho com vínculo flexível seja grande.

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