[INTRODUÇÃO] Em um contexto moderno em que empresas competem cada vez mais entre redes do que entre empresas cabe a pergunta: Como classificar as redes de suprimentos brasileiras? Respondendo esta pergunta o trabalho busca auxiliar no desenvolvimento de um modelo para auxílio na tomada de decisões gerenciais. [METODOLOGIA] Primeiramente encaminhou-se uma revisão bibliográfica dos modelos existentes para classificação de redes, culminando no modelo de Harland et all (2001). Seguindo com a revisão foram levantados mais modelos abordando outros aspectos das redes como o modelo de Fisher (1997) e de Fine (1999). Juntando os três modelos através da lógica indutiva e dedutiva, o trabalho propõe um novo modelo que traz mais dinamicidade ao framework de Harland et all (2001), caracterizando-se como um nível mais complexo na hierarquia dos sistemas, um clockwork. A validação do novo modelo foi baseada em aplicação de dados secundários obtidos de sites virtuais, relatórios da ABEF e trabalhos acadêmicos semelhantes. [RESULTADOS] A aplicação do modelo na rede agro-exportadora de frango mostrou-se com uma boa escolha uma vez que foi possível encontrar empresas em todos os quadrantes do modelo e em todas as hélices. Pode-se assim responder à pergunta objetivo do trabalho. [CONCLUSÃO] Através da revisão bibliográfica e da aplicação no modelo foi possível notar que as empresas líderes de mercado concentram-se principalmente no quadrante “Alta Influência da Empresa Focal/ Mercado Dinâmico”. Este pode ser um primeiro passo para a construção de um modelo de controle para as empresas, caracterizando outra vez, uma evolução no modelo. Seriam necessários, todavia, mais estudos neste sentido para que a validação fosse mais abrangente, não se restringindo somente à rede avícola.