TRAPACEANDO NA AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO

Autor(es): 

Julio Cesar Stella - Orientador: Prof. Rodrigo de Losso da Silveira Bueno

Ano: 

2007

Instituição: 

FGV-EAESP

[INTRODUÇÃO] Neste trabalho tínhamos objetivo de investigar o funcionamento do pregão eletrônico da SABESP, tendo como foco a diferença entre o preço esperado pela empresa (preço de reserva) e o valor final licitado. Foram investigados pregões da empresa SABESP do período de outubro de 2003 a Setembro de 2006. Inicialmente, encontramos uma grande dificuldade em explorar o banco de dados, pois não havia uma forma evidente para se extrair as informações necessárias para a pesquisa. [METODOLOGIA] Foi realizada, portanto, uma análise completa no banco, que permitiu a interpretação correta dos dados e a limitação de variáveis e amostras em um formato mais amigável para a pesquisa. O banco de dados fornecido pela SABESP já mostra bons resultados e agora se encontra preparado para a produção de muitas pesquisas posteriores. As variáveis obtidas no banco de dados se tornaram a principal fonte de informação para a realização da pesquisa, por meio de regressões estatísticas pudemos observar uma realidade presente no dia a dia, que estava oculta. Mostramos que para as variáveis a) número de participantes e b) número de lances, quanto maiores seus valores, maior a redução no Preço de Reserva provocada, devendo-se levar em conta que estas variáveis são mais significativas e possuem coeficientes maiores quando interadas com a dummy 1 (Preço de reserva é público), ou seja, se o preço de reserva é público, o pregão precisa ter mais concorrência efetiva para garantir bons resultados. Por outro lado, mostramos que as variávies c) tempo e d)volume (linear), quando aumentam seu valor, diminuem a redução de preço em relação ao preço de reserva, ou seja, diminuem a eficiência do pregão. Estudamos também o efeito de dois fatos: 1) Se o preço de reserva é público ou não e 2) se há um único participante ou não. [RESULTADOS] Notamos que, em nossos resultados empíricos, ao contrário do que afirma Myerson (1981), o preço de reserva público diminui em média 9,8% da redução de preços, sugerindo uma política de não publicação dos preços de reserva. O pregão eletrônico se mostrou, por meio da observação das regressões, uma forma eficiente de reduzir os preços dos insumos consumidos. Nota-se que as variáveis que mais afetam a redução são aquelas que representam um aumento na competitividade – o que nos permite concluir que o elemento essencial para a redução de preços no pregão é a própria competitividade. [CONCLUSÃO] Em termos de recomendação de políticas, é evidente a necessidade de se manter o preço de reserva oculto e aumentar o número de licitantes envolvidos na negociação, favorecendo a competitividade e a redução de preços.

Departamento: 

CFC

Anexos: