O presente trabalho aborda o controle das atividades públicas após a reforma gerencial de 1995. A mensuração de resultados ganha relevância, o que exige a mudança da concepção tradicional de controle baseada exclusivamente na constatação da observância de regras formais e materiais. A auditoria operacional é um instrumento capaz de traduzir as evidências obtidas em avaliação de resultados. A auditoria operacional pode ser realizada em relação às seguintes dimensões: eficácia, efetividade, eficiência e economicidade. O trabalho trata ainda da mensuração de resultados no âmbito das práticas atuais do Tribunal de Contas de São Paulo, incluindo as auditorias operacionais, os Planos Estratégicos de 2011-2015 e 2016-2020 e os índices de eficiência de gestão.