Hundreds of millions of people are affected by disasters each year. For some countries in Asia, natural disasters became something common for which they need to be prepared. Humanitarian supply chain is a recent research topic, which refers to the whole relief process that takes place once a disaster occurs, from the donors to the end beneficiaries. Because of recent economic stresses, and thus, higher donor’s requirements and because of greater media coverage of deadly natural disasters such as the Typhoon Yolanda in 2013-2014; humanitarian organizations need to be transparent and they require being resilient enough in their supply chain process for better results, and thus recognition. Resilience has been studied within commercial supply chain context. However looking at this notion within the humanitarian sector, which has different characteristics, is a new concept that integrated the literature of this field. The purpose of this thesis will be to contribute with new insights and inputs in order to enrich further researches on the capabilities for resilience of humanitarian supply chains. It will look at the evidence of these capabilities for resilience through a qualitative case research on the Typhoon Haiyan (Yolanda) that was one of the deadliest typhoon that ever make landfall in the Philippines. 

Centenas de milhões de pessoas são afetadas por desastres a cada ano. Para alguns países da Ásia, os desastres naturais se tornaram algo comum para os quais eles precisam estar preparados. A cadeia de fornecedores humanitária é um conceito logístico recente, que se refere a todo o processo de ajuda que acontece uma vez que ocorre um desastre, desde os doadores até os beneficiários finais. Por causa de tensões econômicas recentes, e por causa de uma maior cobertura da mídia sobre os desastres naturais mortais tal como o Typhoon Yolanda em 2013- 2014; organizações humanitárias precisam mostrar transparência em suas ações e precisam provar a capacidade de resistência da cadeia de abastecimento para melhorar ainda mais os programas de doação. Resiliência tem sido estudada no contexto da cadeia de fornecedores de uma empresa comercial. No entanto olhar para essa noção dentro do sector humanitário que tem características diferentes, é um novo conceito raramente explorado antes. O objetivo desta tese será contribuir com novos insights e contributos, a fim de enriquecer ainda mais pesquisas sobre a capacidade de resiliência das cadeias de fornecedores humanitários. Vamos analisar as provas desses recursos para a resiliência através de uma pesquisa qualitativa sobre o caso Typhoon Haiyan (Yolanda), que já foi o tufão mais mortal das Filipinas.