Maria Tereza Leme Fleury

É professora titular na área de Estratégia Internacional e diretora da FGV SP. Foi diretora da FGV EAESP - Escola de Administração de São Paulo da Fundação Getúlio Vargas no período de 2008-2015. Vice Presidente do AIB Academy International Business. Professora titular da FEA/USP, foi diretora e vice diretora da faculdade no período 1998 a 2006. É Visiting Schollar no IFM - University of Cambridge; foi professora visitante de ESSEC, França, e pesquisadora visitante do IDS-University of Sussex - Inglaterra e do IDE, em Tokyo-Japão.Atualmente é membro dos Conselhos do: Instituto de Empresas, Madrid, Lisbon Business School, Lisboa, Center for China Latin America Management Studies Tsighua University Beijing, Columbia Global Center Latin America, Columbia University - New York - USA, Membro do Conselho Editorial da RAE e do International Journal of Emerging Markets. Foi diretora da ANPAD, membro do Comitê Assessor CNPq, Conselho de Pesquisa da EUROMED-MARSEILLE, Conselho da FIA, do Conselho da Faculdade de Medicina, Conselho do FNQ, da coordenação da FAPESP e editora da RAUSP e do Journal International Business Policy. Tem pesquisa e experiência profissional na área de Gestão Internacional, Gestão de Competências, Cultura e Aprendizagem.

Artigos: 

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Livros: 

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WILLIAMSON, P. J.; RAMAMURTI, R.; Afonso Fleury; Maria Tereza Leme Fleury. The Competitive Advantage of Emerging Market Multinationals. 1. ed. Cambridge: Cambridge, 2013. v. 1. 351p.

FLEURY, Afonso; FLEURY, Maria Tereza Leme. Multinacionais Brasileiras - Competências para a Internacionalização. 1º. ed. RIo de Janeiro: FGV, 2012. v. 1. 418p.

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FLEURY, M. T. L. A Organização do Trabalho na Lavoura Algodoeira Paulista. São Paulo: FFLCH, 1974.

Capítulos de livros: 

LEITE, A.; Maria Tereza Leme Fleury; PIETRO, B. Desenvolvimento e Transferência de Capacidades Dinâmicas entre Matriz e Subsidiária: Um Estudo de Caso Aplicado a uma Multinacional Brasileira. In: Adriana Roseli Takahashi; Sérgio Bulgacov. (Org.). Capacidades Dinâmicas e Renovação Estratégica. 1ed.São Paulo: Juruá, 2019, v. 1, p. 157-172.

FLEURY, Afonso Carlos C ; LEME FLEURY, MARIA TEREZA; Borini, Felipe Mendes. Como Inovam as Multinacionais Brasileiras. In: Maria Tereza Leme Fleury; Maria Rita Loureiro; Fernando Luiz Abrucio; Rodrigo Bandeira-de-Mello. (Org.). Capital Humano, Gestão Pública e Competitividade. 1ed.Rio de Janeiro: Editora FGV, 2016, v. 1, p. 215-228.

WILLIAMSON, P. J.; RAMAMURTI, R.; FLEURY, Afonso Carlos C; FLEURY, M. T. L. Part III: Conclusion: Ranking the Implications of EMNEs' Rise. In: Peter J. Williamson, Ravi Ramamurti, Afonso Fleury, Maria Tereza Leme Fleury,. (Org.). The Competitive Advantage of Emerging Market Multinationals. 1ed.Cambridge: , 2016, v. 1, p. 25-.

RAMAMURTI, R.; WILLIAMSON, P. J.; FLEURY, A.C.C.; FLEURY, M. T. L. Value-chain Configuration and Competitive Advantage - Capítulo 5: Value-chain Configurations of Brazilians EMNEs. In: WILLIAMSON, P. J.; RAMAMURTI, R.; Afonso Fleury; Maria Tereza Leme Fleury. (Org.). The Competitive Advantage of Emerging Market Multinationals. 1ed.Cambridge: , 2016, v. 1, p. 38-.

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