Possui pós-doutorado em administração pela The Wharton School da University of Pennsylvania, é doutor e mestre em engenharia de produção pela Poli-USP, é mestrando em Sustentabilidade pela Harvard University, possui pós-graduação em administração de empresas pela FGV EAESP e é engenheiro mecânico formado pela EESC-USP. É professor doutor da Escola de Administração de Empresas de São Paulo da Fundação Getulio Vargas, FGV EAESP. Nesta instituição ministra disciplinas de gestão de projetos e logística para a graduação em administração e para o Mestrado Profissional em Gestão da Competitividade, além de gerenciar o projeto de pesquisa de avaliação sócio-econômica dos impactos do rompimento da Barragem de Fundão da Samarco em Mariana-MG. É professor do Programa de Pós-Graduação em Engenharia de Produção da Escola Politécnica da Universidade de São Paulo. Foi professor do Mestrado Profissional em Administração - Gestão de Projetos e do Programa de Doutorado em Administração da Universidade Nove de Julho. Nestes programas de pós-graduação foi responsável pelas disciplinas Gerenciamento de Projetos e Advanced Topics in Project Management conduzida em parceria com a Bentley University de Boston/EUA. Trabalhou na Camargo Corrêa S.A. durante 4 anos atuando como PMO corporativo para a Divisão Cimento responsável pela criação e implementação de um processo para gestão de projetos, pela capacitação dos gestores da empresa e pelo acompanhamento dos principais projetos da divisão no Brasil, na Argentina, no Paraguai e em Angola. Atuou na Siemens Ltda. durante 12 anos tendo trabalhado na implantação de projetos de instalação de equipamentos de telecomunicações para empresas de energia e operadoras de telecomunicações, na implementação de project offices e no treinamento de gerentes de projetos no Brasil e na Alemanha. Foi responsável pelo PMO corporativo, pelo controle do portfolio de projetos e pela implantação da metodologia de gerenciamento de projetos nas unidades da Siemens na América do Sul. É certificado como PMP pelo PMI e como Senior Project Manager (SPM) pela Siemens AG da Alemanha. Foi editor da Revista IPTEC e é avaliador de artigos das Revistas IJPR, IMDS, GeP, GeAS, RAE e Exacta, do Simpósio Internacional de Gestão de Projetos (SINGEP), do Encontro da Associação Nacional de Pós-Graduação em Administração (ENANPAD) e do Encontro Nacional de Engenharia de Produção (ENEGEP). É fluente em inglês, alemão e espanhol.
Artigos:
PATAH, LEANDRO ALVES. The Challenge of Managing Megaprojects. International Journal of Advanced Engineering Research and Science, v. 8, p. 152-157, 2021.
PATAH, L. A. Urban Indicators and Plan to Improve Urban Sustainability: The Case of São Paulo City. International Journal of Development Research, v. 11, p. 43345-43353, 2021.
ALENCAR, L. M.; RODRIGUES, L. M. G. P.; PEREIRA, J. C.; SAKALAUSKAS, E. C.; MENEZES, A. C.; PATAH, L. A. Sustainability in Brazilian Firms Based on the Dimensions of Corporate Sustainability Index (ISE): Considering Project Management Efforts. Organizações e Sustentabilidade, v. 8, p. 6-23, 2020.
PUGAS, M. A. R.; FERREIRA, H. L.; PATAH, L. A. Medidas de Centralidade na Mensuração da Eficiência do Fluxo de Informações Organizacional. Cadernos Profissional de Administração - CPA, v. 9, p. 169-187, 2020.
NAKAO, A.; CUNHA, J.; NASSIF, V.; PATAH, L. A. Performance of Services and Products in a Fast Food Franchise Chain: Reflections about the Home Delivery Model. International Journal of Business Excellence (Online), v. 19, p. 85, 2019.
FERREIRA, HEITOR LOPES; PUGAS, MAURÍCIO ALVES RODRIGUES; PATAH, LEANDRO ALVES. Visões Empreendedoras: Um Estudo Comparativo entre Especialistas das Cinco Maiores Economias em Relação aos Especialistas de Países Membros do Mercosul. Desenvolvimento em Questão, v. 17, p. 56-73, 2019.
PATAH, L. A.; FERREIRA, H. L. Efeitos Competitivos da Atuação em Clusters: Um Estudo Exploratório em Empresas que Atuam no Ramo de Importados. Revista Eletrônica Gestão & Sociedade, v. 12, p. 2287-2306, 2018.
FERREIRA, H. L.; PUGAS, M. A. R.; PATAH, L. A. Mediação Motivação Transacional: Estudo Exploratório por Meio de Equações Estruturais. Revista Eletrônica de Estratégia & Negócios, v. 11, p. 79-101, 2018.
FERREIRA, H. L.; PUGAS, M. A. R.; PATAH, L. A. Inovação Organizacional: Estudo das Atitudes Organizacionais e sua Relação com o Modelo do Ciclo de Vida de Adizes. REA. Revista Eletrônica de Administração (Franca. ONLINE), v. 17, p. 96-115-115, 2018.
PUGAS, M. A. R.; FERREIRA, H. L.; HERRERO, E.; PATAH, L. A. Mensuração da Relação entre o Comportamento Inovador, Contatos Externos, Liderança Participativa e Resultados Inovadores: Um Estudo Exploratório por Meio de Equações Estruturais. RACEF - Revista de Administração, Contabilidade e Economia da FUNDACE, v. 8, p. 92-105, 2017.
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Capítulos de livros:
PATAH, L. A.; CARVALHO, Marly Monteiro de . Sucesso em Projetos a Partir de Uma Perspectiva Contingencial: Casos Práticos de Empresas Atuantes no Brasil. In: Roque Rabechini Junior; Marly Monteiro de Carvalho. (Org.). Gerenciamento de Projetos na Prática 2: Casos Brasileiros. 1ed.Sao Paulo: Editora Atlas, 2010, v. 1, p. 146-166.
PATAH, L. A.; CARVALHO, Marly Monteiro de. O PMO, Project Management Office, e seu Alinhamento Estratégico. In: Roque Rabechini Junior; Marly Monteiro de Carvalho. (Org.). Gerenciamento de Projetos na Prática: Casos Brasileiros. 1ed.Sao Paulo: Editora Atlas, 2006, v. 1, p. 156-171.
PATAH, L. A. Boas Práticas de Gestão de Projetos no Setor de Telecomunicações. In: Roque Rabechini Junior; Marly Monteiro de Carvalho. (Org.). Gerenciamento de Projetos na Prática: Casos Brasileiros. 1ed.São Paulo: Editora Atlas, 2006, v. 1, p. 64-76.
